В конце XIX века в небольшом баварском городке Херцогенаурах, известном как «город башмачников», проживала типичная немецкая семья по фамилии Дасслер. Дасслеры уже воспитывали двух детей, когда в 1898 году у них родился мальчик, которого назвали Рудольф, а спустя два года на свет появился четвертый сын – Адольф. Отец был обувщиком, а мать работала прачкой – именно ремесло отца заложило фундамент будущего семейного бизнеса.
Херцогенаурах того времени представлял собой настоящий центр обувного производства: на каждые 30 жителей приходилась как минимум одна мастерская. В таких условиях конкуренция была невероятно высокой, а жизнь простых ремесленников – непростой. Семья Дасслеров постоянно испытывала финансовые трудности, родители вынуждены были экономить на всём, чтобы прокормить четверых детей.
С юных лет братья Рудольф и Адольф познавали тонкости обувного дела, помогая отцу. Они рано узнали цену деньгам, подрабатывая вместе с матерью доставкой выстиранного белья и выполняя различные поручения. Этот ранний опыт стал важным уроком предпринимательства и научил их ценить каждый заработанный пфенниг.
Начало Первой мировой войны кардинально изменило устоявшийся уклад их семейной жизни. Рудольф вместе со старшим братом Фрицем был призван на фронт и провёл всю войну в Бельгии. Адольф, будучи несовершеннолетним, избежал мобилизации (хотя точные обстоятельства этого до конца не ясны). После возвращения с войны Рудольф прошел полицейские курсы в Мюнхене.
Крушение Германской империи привело к экономической разрухе. В этих сложных условиях семья Дасслер приняла судьбоносное решение – открыть собственную обувную фабрику. Это стало первым шагом на пути к созданию легендарного спортивного бренда adidas.
Таким образом, непростое детство, ранняя трудовая закалка и семейные традиции обувного дела сформировали характер будущих предпринимателей и заложили основу для их последующих достижений в мире спортивной обуви.
В начале 1920 года семья Дасслер сделала важный шаг в развитии своего бизнеса – они организовали небольшое производство в помещении семейной прачечной, где трудилась мать Паулина Дасслер. Адольф вместе с отцом проявил изобретательность, создав швейную машинку на основе старого велосипеда. Женщины семьи – мать и сестра — взяли на себя работу с выкройками.
Изначально предприятие специализировалось на изготовлении двух видов продукции: спальных тапочек и специальной ортопедической обуви для спортсменов-инвалидов. Эти изделия быстро нашли своего покупателя среди ветеранов Первой мировой войны. Для производства использовались доступные материалы — старые военные мундиры и автомобильные покрышки.
Бизнес постепенно набирал обороты. Уже через три года предприятие выросло до небольшого завода, где трудилось 12 человек, включая членов семьи. Производственные мощности позволяли выпускать до 50 пар обуви ежедневно.
Важным этапом в развитии компании стало присоединение к бизнесу Рудольфа Дасслера в 1923 году. Братья грамотно распределили обязанности: Адольф, обладавший природной коммуникабельностью, взял на себя продажи, а Рудольф сосредоточился на проектировании обуви.
Успех предприятия вдохновил братьев на следующий важный шаг – 1 июля 1924 года они основали компанию Gebrüder Dassler Sportschuhfabrik.
ОТ ПЕРВЫХ ШИПОВОК ДО ОЛИМПИЙСКОГО СТАНДАРТА: ЭВОЛЮЦИЯ ОБУВИ ДАССЛЕРОВ
К 1926 году компания достигла впечатляющих показателей, производя более сотни пар обуви ежедневно. Стремясь к дальнейшему росту, в следующем году братья Дасслер провели масштабную модернизацию производства. Они не только расширили штат до 25 сотрудников, но и переехали в новое помещение, что позволило им сфокусироваться на подготовке к предстоящей Олимпиаде в Амстердаме 1928 года.
Революционным шагом стало внедрение технологии производства обуви со специальными шипами. Эти инновации привели к значительному прогрессу в результатах спортсменов: они улучшили сцепление с поверхностью, повысили безопасность и увеличили скорость бега. Благодаря поддержке немецкого легкоатлета Йозефа Вайтцера, в 1928 году была представлена новая модель беговых шипов.
Триумф компании наступил во время Олимпиады, когда Каролина Радке, выступая в обуви Дасслеров, завоевала первую в истории Германии золотую олимпийскую медаль в беге на 800 метров. Ее достижение не только принесло стране победу, но и установило мировой рекорд, который держался вплоть до 1944 года. Это событие произвело настоящую революцию в мире спорта, доказав важность качественной спортивной экипировки.
В последующие годы компания продолжила расширять ассортимент: в 1929 году началось массовое производство футбольных бутс, а в 1931 году были созданы первые теннисные кроссовки. Несмотря на новый экономический кризис, охвативший Германию, предприятие братьев Дасслер демонстрировало устойчивость и амбициозные планы – началось строительство собственного трехэтажного производственного комплекса, где позже разместится вторая фабрика семьи.
В начале 1930-х Адольф Дасслер отправился совершенствовать свои знания в Пирмазенс, где познакомился с Кете Марц, дочерью своего наставника. Успехи компании подтверждались участием немецких спортсменов в обуви Дасслеров на Олимпиаде 1932 года в Лос-Анджелесе, где Артур Йонат завоевал бронзовую медаль в беге на 100 метров.
В 1934 году Адольф и Кете поженились, а 1936 год ознаменовался важным достижением – обувь братьев Дасслер стала официальной экипировкой олимпийской сборной Германии.
Таким образом, 1920-е и начало 1930-х годов стали периодом активного роста и становления компании, когда инновационные разработки и спортивные успехи вывели продукцию Дасслеров на новый уровень признания в мировом спорте.
ОТ ТРИУМФА К ИСПЫТАНИЯМ
После триумфальной берлинской Олимпиады 1936 года компания вступила в период стремительного роста. Уже через год ассортимент «Dassler» насчитывал 30 моделей спортивной обуви, предназначенной для 11 различных видов спорта. Масштабное расширение производства привело к открытию второй фабрики в 1938 году, что позволило увеличить выпуск продукции до 1000 пар ежедневно. Годовой оборот предприятия достиг впечатляющей отметки в 400 тысяч марок.
Однако начало Второй мировой войны в 1939 году кардинально изменило судьбу семейного бизнеса. Несмотря на членство в НСДАП (Национал-социалистическая немецкая рабочая партия), предприятие Дасслеров было конфисковано нацистским режимом. Существует противоречивая информация о судьбе братьев: одни источники утверждают, что оба брата — Ади и Руди – были призваны на фронт, другие говорят только о призыве Рудольфа. Нацисты попытались переоборудовать производственные мощности Gebrüder Dassler Sportschuhfabrik для выпуска противотанковых гранатометов, но из-за неподходящего оборудования производство было переориентировано на выпуск спортивной обуви для военнослужащих.
Военные годы принесли серьезные испытания. Рудольф Дасслер попал в плен, в то время как Адольф остался руководить фабрикой. После оккупации Херцогенаураха американскими войсками предприятие заключило особый договор, согласно которому было обязано поставлять США 1000 пар ледовых коньков. Взамен компания получила списанный американский военный инвентарь: бейсболки, палатки, хлопковые куртки и другую экипировку. Используя эти материалы, бренд возобновил производство спортивной обуви. Опыт преодоления трудностей в начале пути помог братьям быстро адаптироваться к новым условиям, тем более что штат предприятия к тому времени насчитывал уже 47 сотрудников вместо первоначальных 12.
Даже в условиях военного времени компания Дасслеров проявила удивительную способность к выживанию и адаптации, продолжая развивать спортивное направление, несмотря на все препятствия и изменения в производственных процессах.
ОТ ОБЩЕГО ДЕЛА К ВЕЧНОМУ ПРОТИВОСТОЯНИЮ
В начале 1948 года, после кончины отца, между братьями Дасслерами разгорелся серьезный конфликт, приведший к полному разрыву деловых отношений. В результате братья разделили семейное производство: каждый получил по фабрике и обязался не использовать символику общего бренда. Причины раздора до сих пор остаются предметом споров: одни утверждают, что виной всему стала супруга Адольфа Кете, другие настаивают на том, что разногласия начались еще до войны и обострились во время оккупации.
Разделение бизнеса положило начало новой главе в истории семьи. В том же 1948 году Рудольф создал компанию «Sportschuhfabrik Rudolf Dassler (RUDA)», позже переименованную в «PUMA». Спустя девять месяцев, 18 августа 1949 года, Адольф зарегистрировал свою фирму «Addas». Согласно наиболее распространенной версии, ему пришлось добавить букву «i» в название в последний момент регистрации, так как компания с именем «Addas» уже существовала.
Разделение братьев положило начало легендарному противостоянию, которое растянется на долгие годы. Семейный раскол породил глубокую вражду, разделившую не только братьев, но и весь город Херцогенаурах на два лагеря. Работники фабрик оказались по разные стороны баррикад, а соперничество между компаниями стало неотъемлемой частью местной жизни. Интересно, что именно это противостояние, превратившееся в настоящую войну брендов, во многом способствовало стремительному развитию обеих компаний, стимулируя их к постоянному совершенствованию и инновациям.
ТРИ ПОЛОСКИ, ДВЕ БУТЫЛКИ ВИСКИ И 1600 ЕВРО
Знакомый всем логотип adidas с тремя полосками стал визитной карточкой бренда и символом спортивных побед. Этот знак качества и инноваций сегодня известен во всем мире. Компания начала использовать данный логотип в 1952 году, и его появление связывают с финским производителем спортивной обуви.
По легенде, идея принадлежит самому Адольфу Дасслеру.
Ещё до того, как мир увидел знаменитый логотип с тремя полосками, компания братьев Дасслер применяла похожий дизайн в своей продукции. Шиповки adidas имели две боковые полоски, которые окрашивали в цвет обуви.
Во время одного из визитов на семейную фабрику Дасслер младший обратил внимание на неокрашенные образцы обуви с двумя белыми полосками. Опытный обувщик сразу оценил преимущество контрастного белого цвета, который делал обувь более заметной и привлекал внимание покупателей.
Адольф нарушил договор, запрещающий применение общей семейной айдентики, но сделал это хитро – просто увеличил количество полосок до трёх.
Но вот беда, похожий дизайн уже использовался финским обувным брендом Karhu.
Дасслер, не имея права использовать чужой товарный знак, принял решение выкупить права на этот дизайн. После Олимпиады 1952 года в Хельсинки он пригласил представителей Karhu во Франкфурт на выставку спортивных товаров, где и состоялась историческая сделка. За право использовать три полоски финская компания получила две бутылки виски и сумму, эквивалентную 1600 евро.
Так, благодаря смекалке Адольфа Дасслера и необычной сделке, мир получил один из самых узнаваемых логотипов в истории спортивной индустрии, который и сегодня остается символом качества и инноваций adidas.
ЭПОХА ПОБЕД: ЗОЛОТОЙ ВЕК ADIDAS 1950-1970-Х ГОДОВ
С 1950-х годов компания adidas активно развивается и расширяет ассортимент. В линейке появляются инновационные модели футбольных бутс, разнообразные спортивные сумки и другая экипировка. Историческим моментом стало чемпионство немецкой сборной в 1954 году, где футболисты вышли на поле в обуви adidas.
Знаменательным шагом стало сотрудничество с Международным олимпийским комитетом, которое позволило развернуть масштабную рекламную кампанию на Олимпиаде 1956 года. В этот же период расширяется география производства, открываются фабрики в Норвегии и Франции. Инновационным решением стали первые в истории шиповки с нейлоновыми элементами, выпущенные годом позже.
К 1960 году adidas становится практически монополистом на Олимпийских играх, где три четверти спортсменов выбирают именно эту обувь. Компания уже предлагает обширную линейку продукции, включая обувь и аксессуары, и готовится к производству спортивных мячей. На Чемпионате мира 1962 года в Чили обувь adidas присутствует во всех 32 матчах турнира.
К Олимпиаде 1964 года в Токио на свет появляется революционная модель шиповки Tokio 64, вес пары которых составляет всего 270 грамм – показатель, остающийся впечатляющим даже по современным меркам. В 1967 году компания делает шаг в новую сферу, начинает производство спортивной одежды.
На Олимпийских играх 1968 года adidas вновь становится экипировщиком большинства спортсменов, появляется модель кроссовок с многослойной подошвой. К началу 1970-х годов adidas занимает позицию крупнейшего производителя спортивной экипировки в мире.
«ЗВЕЗДА ТЕЛЕВИДЕНИЯ»
В 1968 году компания adidas представила революционную разработку – футбольный мяч Telstar, названный в честь первого частного спутника Земли. Инновационная модель была создана специально для Чемпионата Европы и отличалась уникальной конструкцией: 20 белых шестиугольников чередовались с 12 черными пятиугольниками, повторяя дизайн космического аппарата. Особого внимания заслуживала черно-белая расцветка мяча, специально разработанная для лучшего отображения на черно-белых телевизорах того времени.
Мировую известность Telstar получил в 1970 году, став официальным мячом Чемпионата мира в Мексике. Для турнира было изготовлено 20 премиальных экземпляров из натуральной кожи. Историческим стал тот факт, что именно этот чемпионат транслировался в прямом эфире, и черно-белая расцветка мяча прекрасно считывалась телевизионными камерами. Благодаря этому Telstar получил прозвище «Звезда телевидения» и навсегда вошел в историю футбола.
С момента дебюта Telstar началась эпоха сотрудничества adidas с FIFA. Компания взяла на себя производство мячей для всех Чемпионатов мира, и это партнерство продолжается до сих пор. Примечательно, что долгосрочный контракт между adidas и FIFA рассчитан вплоть до 2030 года, что делает это сотрудничество одним из самых продолжительных в истории спортивного бизнеса.
ОТ СПОРТИВНОЙ КЛАССИКИ ДО УЛИЧНОЙ МОДЫ
В период с середины 1960-х до начала 1990-х годов adidas представил множество моделей кроссовок, которые впоследствии стали настоящей классикой.
Особого внимания заслуживает модель adidas Stan Smith, которая в 1988 году была занесена в Книгу рекордов Гиннесса как самая продаваемая модель обуви в истории. К тому моменту было реализовано более 22 миллионов пар этой легендарной модели.
1972 год ознаменовался появлением нового логотипа компании в виде трилистника. Его представили в рамках подготовки к Олимпийским играм в Германии. Спустя 25 лет этот логотип нашел свое применение в линейке adidas Originals.
Компания регулярно радовала поклонников новыми релизами. В 1972 году свет увидела модель SL 72, через три года появились стильные кеды Nizza, а в 1978 году мир увидел культовые кроссовки adidas Tobacco.
В 1978 году после 78 лет жизни скончался основатель компании Адольф Дасслер. Управление брендом перешло к его сыну Хорсту. В 1979 году adidas расширил ассортимент, выпустив теннисные кроссовки adidas Forest Hills, а годом позже представил легендарную модель Campus. В том же 1979 году немецкая сборная, экипированная adidas, во второй раз стала чемпионом Европы по футболу.
К началу 1980-х на рынке появился серьезный конкурент — компания Nike. Несмотря на усиление конкуренции, adidas продолжал активно развиваться и выпускать новые модели.
В этот период бренд начал активно сотрудничать с представителями музыкальной индустрии и артистами. Кроссовки adidas вышли за пределы спортивных площадок и прочно обосновались в уличной культуре, завоевав популярность среди широкой аудитории.
ОТ ТРИУМФА К КРИЗИСУ
В 1980-х годах adidas начал активное продвижение на американском рынке. Для успешной рекламы продукции бренд обратился к музыкантам, которые стали его первыми амбассадорами. Особую роль сыграла группа Run-DMC, чьи участники регулярно появлялись в кроссовках adidas Superstar. В 1986 году коллектив создал легендарный трек «My adidas», который до сих пор остается неофициальным гимном поклонников бренда. Благодаря хип-хоп исполнителям кроссовки adidas вышли за рамки спортивной сферы и завоевали популярность среди молодежи.
Этот период омрачен личной трагедией: в 1985 году ушла из жизни Кете, супруга основателя компании Адольфа Дасслера. Спустя два года скончался их сын Хорст, который руководил компанией после смерти отца. Потеряв ключевых лидеров, руководство adidas перешло к дочерям основателя. К концу 1980-х годов бренд начал терять свои позиции на рынке. Сестры, не имея достаточного опыта в управлении крупным предприятием, приняли решение о продаже контрольного пакета акций.
В 1989 году 80% акций adidas приобрел Бернар Тапи – французский бизнесмен и владелец футбольного клуба «Олимпик Марсель». Однако уже в начале 1990-х годов компания столкнулась с финансовыми трудностями и стала убыточной. Тапи не смог справиться с кредитной нагрузкой, и банк был вынужден перепродать компанию Роберту Луи-Дрейфусу.
НОВАЯ ЭРА ADIDAS
Роберт Луи-Дрейфус оказался именно тем талантливым предпринимателем, который был необходим adidas в кризисный период. Происходя из обеспеченной семьи и имея за плечами образование Гарварда, он приобрел богатый опыт в семейном бизнесе и проявил себя как блестящий специалист в сфере инвестиций. Его управленческий талант проявился и в рекламной индустрии – в начале 1990-х он успешно руководил лондонским офисом агентства Saatchi&Saatchi.
Приход Дрейфуса к руководству adidas ознаменовал начало новой эры для компании. Его нестандартный подход к управлению проявился сразу: он сформировал уникальную команду, переманив лучших менеджеров у конкурентов. Реструктуризация производства с переносом фабрик в азиатские страны позволила значительно оптимизировать расходы. Это дало возможность существенно увеличить рекламный бюджет и активно развивать розничную сеть.
1991 год стал поворотным для бренда: компания представила культовую линейку EQUIPMENT, привлекла в качестве амбассадора знаменитую Мадонну и возобновила выпуск легендарных кроссовок Gazelle. Спортивные достижения также не заставили себя ждать: на Олимпиаде в Атланте и чемпионате Европы adidas продемонстрировал впечатляющие результаты. Компания обеспечила экипировкой 33 национальные сборные на Олимпиаде, выпустила специальный мяч для Евро, а также снабдила формой 5 команд-участниц турнира и судейские бригады.
Триумфальный успех немецких спортсменов на Евро и победы атлетов в олимпийских соревнованиях в обуви adidas привели к существенному росту продаж. В этот период компания заключила контракт с восходящей звездой баскетбола Коби Брайантом и представила инновационную технологию подошвы Traxion, обеспечивающую превосходное сцепление с поверхностью.
К 1997 году adidas значительно укрепил свои позиции на рынке. Приобретение французского производителя Salomon и компании Mavic, специализирующейся на велоспорте, позволило бренду обойти Reebok и занять второе место в мире по производству спортивной продукции. На американском рынке adidas стал вторым после Nike. В этот период к команде амбассадоров присоединились Анна Курникова, Дэвид Бекхэм и Алессандро Дель Пьеро. Апогеем успеха стало спонсорство чемпионата мира 1998 года, где французская сборная в экипировке adidas завоевала титул чемпионов мира.
ЭПОХА КОЛЛАБОРАЦИЙ
К завершению 1990-х годов Роберту Луи-Дрейфусу удалось полностью восстановить репутацию и позиции adidas на мировом рынке. Компания регулярно отмечала спортивные победы, активно участвовала в крупнейших спортивных мероприятиях и готовилась к роли главного спонсора Евро-2000.
Накануне чемпионата бренд представил инновационное поколение футбольных бутс Predator, а ряды амбассадоров пополнили легендарные футболисты Зинедин Зидан и Патрик Клюйверт. Масштабная рекламная кампания к Олимпийским играм в Сиднее стала очередным успехом компании, после чего Луи-Дрейфус начал подготовку к передаче руководства.
Знаковым событием 2000 года стало реструктурирование бизнеса adidas, в результате которого компания была разделена на специализированные дивизионы. adidas Forever Sport занялся производством товаров для профессионального спорта, Original взял на себя выпуск классической линейки, а EQUIPMENT сосредоточился на создании одежды в спортивном стиле.
В 2001 году пост генерального директора перешёл к Герберту Хайнеру, стоявшему у истоков создания подразделения Original. Уверенный в перспективности своей концепции, он инициировал открытие первых монобрендовых магазинов adidas Originals в крупнейших столицах моды — Берлине, Токио, Париже и Амстердаме. Уже в 2002 году произошла очередная реорганизация: дивизионы получили новые наименования — adidas Sport Performance, adidas Sport Heritage и adidas Sport Style.
2003 год ознаменовался началом эры коллабораций для бренда. Компания запустила совместный проект с известным японским дизайнером Йоджи Ямамото, результатом которого стал суббренд Y-3, успешно существующий по сей день. В 2004 году adidas представил первую коллекцию в партнёрстве с дизайнером Стеллой Маккартни, также сохранившуюся в линейке бренда. Завершающим аккордом этого периода стала коллаборация с певицей Мисси Эллиотт, результатом которой стала коллекция Respect M.E. Так началась новая глава в истории adidas – эпоха творческих союзов с представителями мира моды и шоу-бизнеса.
НОВАЯ ГЛАВА В ИСТОРИИ БРЕНДА
Период середины и конца 2000-х годов стал для adidas временем впечатляющих достижений. Бренд неизменно присутствовал на всех значимых спортивных мероприятиях – от Олимпийских игр до крупнейших футбольных турниров, включая чемпионаты мира и Европы.
Несмотря на успешное положение на рынке, в 2005 году компания приняла стратегическое решение о продаже подразделения Salomon вместе с входящими в него брендами Mavic, Bonfire, Arc’Teryx и Cliché.
Начало 2006 года ознаменовалось масштабной сделкой – приобретение adidas компании Reebok, одного из крупнейших производителей спортивной экипировки. Параллельно бренд запустил сотрудничество с Porsche Design Group для создания коллекции, вдохновлённой легендарными автомобилями. Также в этом году adidas заключил партнёрское соглашение с Национальной баскетбольной ассоциацией (НБА).
В 2007 году компания провела внутреннюю реструктуризацию, сократив количество дивизионов с трёх до двух: adidas Sport Performance и adidas Sport Style. Знаменательным событием 2008 года стало присоединение к команде амбассадоров футбольного гения Лионеля Месси.
2010-е годы стали периодом беспрецедентного расцвета бренда. В 2012 году adidas начал сотрудничество с рэпером Pusha-T и представил революционную технологию амортизации BOOST.
2013 год ознаменовался несколькими важными событиями: подписание контракта с Канье Уэстом, ранее сотрудничавшим с Nike; привлечение известных дизайнеров Рика Оуэнса и Раф Симонса.
В 2014 году компания представила инновационную технологию Primeknit и расширила команду амбассадоров за счет Фаррелла Уильямса.
2016 год принес сотрудничество с Александром Вангом, а в 2017 году adidas совершил технологический прорыв, выпустив кроссовки с подошвой Futurecraft 4D, созданной с помощью 3D-печати.
История adidas – это захватывающий путь длиной в 70 лет, наполненный как триумфами, так и трудностями. За это время бренд сумел: кардинально изменить рынок спортивной индустрии; заключить контракты со звёздами мирового уровня; преодолеть финансовые кризисы и вернуть себе лидирующие позиции.
Сегодня adidas продолжает развиваться, оставаясь одним из самых влиятельных спортивных брендов в мире.
